Führung ohne Kommunikation: undenkbar! 
Unzählige Male reden Sie mit Ihren Mitarbeitern. Sie telefonieren, skypen, schreiben Mails, tauschen sich auf Plattformen aus. Sie koordinieren, fragen nach, Sie geben Anweisungen, Antworten oder Feedback. Sie loben, kritisieren, ergänzen fehlende Informationen.

Das ist die alltägliche Seite der Mitarbeiterführung. Die meisten Kommunikationshäppchen liegen im Kontext alltäglicher Aufgaben. Sie und Ihre Mitarbeiter sind mitten drin.

Die sinnvolle Ergänzung dazu ist ein spezielles Gespräch in einem speziellen Kontext. Wichtig dabei ist die innere Distanz. Es geht um Überblick, Rückschau, den Blick in die Zukunft. Diese Ergänzung ist das mindestens 1x jährlich stattfindende Mitarbeitergespräch.

Sie protokollieren Ihre Mitarbeitergespräche immer noch auf Papier? Administration und Auswertungen sind mühsam? Dann empfehle ich Ihnen das digital unterstützte Mitarbeitergespräch.

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