Kunden und Aufträge

Im folgenden finden Sie typische Beispiele aus der langjährigen Praxis.

Substanzielles Wachstum

Branche

Gesundheit und Freizeit (KMU)

Ausgangslage & Ziele

Der Inhaber will durch Vergrösserung des aktiven Kundenstammes sein Unternehmen rasch und nachhaltig wachsen lassen.
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Umsetzung

Sofortmassnahmen für mehr Umsatz, Wachstumsstrategie entwickeln und umsetzen.

Qualitätsmanagementsystem aufbauen

Branche

IT-Unternehmen (KMU)

Ausgangslage & Ziele

Der Unternehmer will die Organisation systematisch verbessern und sein Unternehmen weiterbringen.
Z

Umsetzung

Experten-Input, Beratung und Begleitung beim Erarbeiten des Managementsystems.

Mitarbeiterzufriedenheit messen und verbessern

Branche

Dienstleitung, Produktion (KMU)

Ausgangslage & Ziele

Das Management sucht objektive Aussagen zur Mitarbeiterzufriedenheit, um diese gezielt zu verbessern.
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Umsetzung

Mitarbeiterzufriedenheit messen, Ergebnisse analysieren, Verbesserungen empfehlen und die Umsetzung der Verbesserungsmassnahmen begleiten.

ISMS (Informationssicherheits-Managementsystem) aufbauen

Branche

Engineering-Unternehmen der Automobil-Industrie (KMU)

Ausgangslage & Ziele

Die enge Zusammenarbeit mit Kunden, sowie der hohe Wettbewerbs- und Innovationsdruck erfodern einen sicheren Umgang mit Informationen. Entwicklungspartner in der Automobil-Industrie werden ohne ISO27001-Zertifikat ihre Aufträge verlieren. Der Unternehmer erkennt dies frühzeitig und will sein Unternehmen weiterbringen.
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Umsetzung

Experten-Input, Beratung und Begleitung beim Erarbeiten des ISMS.

Beratung und Koordination in grossen Informatikprojekten

Branche

Versicherung

Ausgangslage & Ziele

Bei der Fusion von drei Versicherungsgesellschaften werden mehrere alte Applikationen durch eine neue Applikation abgelöst.
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Umsetzung

Koordination und Fördern der Verständigung zwischen Anwendern verschiedener alten und neuen Applikationen und Informatikern aus verschiedenen Welten im Zusammenhang mit Datenmigration. Herausforderung: Begriffsvielfalt, Strukturvielfalt, nationale und organisatorische Unterschiede zwischen den verschiedenen alten und der neuen Applikation, unterschiedliche Unternehmenskultur der Beteiligten.

Potenzialbilanz des Intellektuellen Kapitals

Branche

Forschungsinstitut

Ausgangslage & Ziele

Die Rahmenbedingungen des Institutes ändern sich radikal. Das Institut sucht Wege, seine strategischen Vorstellungen zu konkretisieren und umzusetzen, damit es auch in Zukunft erfolgreich gedeihen kann.
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Umsetzung

Workshops, Moderation, Experten-Input, vernetztes Denken, Dokumentation der Ergebnisse.

Wissensmanagement, Wissensorganisation

Branche

Öffentliche Verwaltung

Ausgangslage & Ziele

Ein Amt mit wissensintensiven Aufgaben und sehr vielen organisatorischen Schnittstellen nach aussen will vorhandene Informationen und Wissen besser nutzen.
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Umsetzung

Experten-Input zu Wissensmanagement und Geschäftsprozessen, Organisationsentwicklung, Optimierung der Prozesse über die eigenen Organisationsgrenzen hinaus.

Verwaltungsprozesse und Informatik

Branche

Öffentliche Verwaltung

Ausgangslage & Ziele

Im Rahmen der Evaluation von neuer Software sind komplexe organisatorische Verknüpfungen und Abläufe zu entdecken und zu dokumentieren.
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Umsetzung

Konzeption der Vorgehensweise. Interviews mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Verwaltung und ihrer Kunden. Dokumentation verbal, tabellarisch und grafisch.

Unternehmenskultur entwickeln

Branche

Automatisierung im Maschinenbau

Ausgangslage & Ziele

Ein global tätiges KMU mit weltweit verteilten Standorten hat sehr unterschiedliche Unternehmenskulturen. Diese Unternehmenskulturen sollen zu einer gemeinsamen Unternehmenskultur entwickelt werden, auf deren Basis das Unternehmen systematisch Höchstleistungen erbringen kann.
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Umsetzung

Analyse der Unternehmenskultur durch Befragung, Workshops, Koordination, Interpretation der Umfrageergebnisse. Change-Konzept mit dem Ziel, dass sich jeder Standort auf seine Weise der gemeinsamen Ziel-Kultur annähert.

 Lehre, Seminare

Branche

Verschiedene Weiterbildungsinstitutionen

Ausgangslage & Ziele

Aktuelle Themen so vermitteln, dass die Teilnehmer diese verstehen und das erworbene Wissen nutzen, um adäquate Lösungen zu erarbeiten.
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Umsetzung

Konzeption und Durchführung von Vorlesungen und Seminaren mit den Themen Wissensmanagement, Qualitäts- und Prozessmanagement, Informationssicherheits-Managementsysteme, Business Development für KMU.

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